一是領(lǐng)導(dǎo)班子在按章辦事、公道正派、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)等各方面起到表率作用，帶頭踐行誠(chéng)信，用自身的言行感染身邊的員工。二是借鑒央企風(fēng)控體系，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，從內(nèi)部制度完善等各方面入手，建立健全“重合同、講誠(chéng)信”的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、績(jī)效掛鉤、責(zé)任倒查的風(fēng)控體系。三是公司規(guī)范資金運(yùn)作，督促各用款單位嚴(yán)格管理和合理利用募集資金，保證資金使用安全，保障投資者利益不受損失。通過(guò)誠(chéng)信體系建設(shè)，擦亮了“發(fā)投”誠(chéng)信品牌，贏得了社會(huì)各界的認(rèn)同。公司被資本市場(chǎng)評(píng)為AA級(jí)主體，并獲得市級(jí)、省級(jí)文明單位稱號(hào)。